没有一家便利店“死”了?烧完40亿元后,他们完全成了受害者。

直到今天,终于没有人谈论便利店。

这意味着是时候从这场40亿美元的战争中吸取教训了。

烧完40亿元后,他们都光着身子游泳。淘宝第一家无人便利店于2017年7月开业,自此掀起了无人零售的热潮。

包括JD.com和苏宁在内,无数实体零售商和互联网初创团队都参与了进来。

运动员和资本涌入跑道。

著名的138家无人零售公司包括Plantronics Box、F5 Future Store、TakeGO等。

根据iresearch的咨询数据,截至2017年底,全国共有25,000个无人零售货架和200个无人便利店。无人零售新网点全年吸引投资超过40亿元人民币,超过共享自行车。

然而,风口来来去去更快。

没人料到秋风过后,只有一根羽毛。

上海第一家水果盒便利店早在2017年9月就关门了,因为它们忍受不了高温。

进入2018年后,该公司相继披露了裁员、高管辞职和业绩不达标等负面消息。

然而,另一家邻居便利店自成立以来一直被视为行业中的黑马,于2018年7月31日关闭了北京的160多家店铺。

该公司宣布,由于每月亏损500万元,持续亏损和缺乏造血能力,它已基本破产。

许多品牌像多米诺骨牌一样倒在一度受资本青睐的无人货架上。

2018年初,“GOGO Xiaochao”宣布将停止运营,这是该国第一家没有货架就倒闭的企业。

从那以后,斯嘉丽促成了60%屋宇署人员的裁减。五月份,七只考拉停止了他们的货架生意。同月,据报道,肖梅的资金陷入困境,她的工资无法支付。6月,哈密宣布关闭。10月,小闪存技术申请破产清算...到目前为止,蓬勃发展的无人零售模式已经基本宣告破产。

那么,谁是无人商店的杀手?无人零售店盲目失控的市场竞争拉开帷幕后,无数企业蜂拥而至,无人便利店、无人货架等各种终端形式开始激烈无序的竞争。

为了抢占市场,没有一家商店进行大规模的赛马和围场,围场需要资金支持。烧钱和兑现之间的界限变得无限模糊。

从5000人的社区到2000人,最后到500人的小地方,没有商店的社区的人数标准将再次下降。

只要公司里还有人,无人货架就能更好地储存集装箱。

从一线城市到二线城市,然后到三线和四线城市的外来人口将不能去农村。

在盲目扩张中,他们犯了和分享自行车一样的错误。

历史总是惊人地相似。当首都的冬天到来时,没有一个零售商会很快进入冰原。

“无人值守”的成本甚至更高。迄今为止,市场上所有无人商店的本质是用人工智能取代收银员。补给、清洁和分类仍然需要人工,不可能真正“无人值守”。

这意味着收银员的成本最多不会被任何一家商店节省,而且这一成本是零售业中最低的部分。

在一线和二线城市,出纳员的工资从3000元到4000元不等。

然而,无人商店必须安装和维护智能设备,如多台摄像机、自动识别设备等。,并利用人工智能和大数据建立一个完整的操作系统,这是资金的主要来源。

此外,在已经失去人工温度的冷饮店,消费者品尝新鲜食品后的再购买率非常低,导致效率低下的恶性循环。

让我们以无人商店为例。月平均营业额为20,000元,毛利润为5,000元,占25%。扣除营业费用后,基本上没有利润空。

不可动摇的中国消费习惯没有一家便利店在短暂的新鲜之后变得平淡无奇的原因很大程度上是因为没有一家店只是概念店,没有带来更好的购物体验,也不能改变消费者的消费习惯。

自淘宝于2003年成立以来,中国人已经逐渐将消费习惯转向网上购物。2018年,全年网上购物规模接近10万亿元。

随着网上购物的破坏,能够提供购物体验的实体店变得不那么受欢迎,更不用说便利店在短时间内的崛起了。

最后,没有一家商店成为科技实验场也就不足为奇了。

永远不要和富人玩资本游戏。如上所述,一年内将有138家零售公司涉足该市场。

大多数中小型初创企业蜂拥进入市场,一屁股坐了下来,却发现阿里和腾讯刚刚试了一试,停了下来,但他们深陷泥沼,无法跳出去。

以阿里第一家无人超市为例。这只是淘宝创意节上已经存在了四天的弹出式商店。到时候,它会完全离线消失。

以腾讯无人商店为例。它要么是公园里的内部商店,要么是弹出式商店。

这两大巨头在探索无人商店方面一直非常保守,而大量不知道真相的吃瓜企业家愚蠢地成为了满仓·索哈。

就技术和资本而言,无人商店注定是巨人之间的长期游戏。那些愚蠢的中小企业家在探索商业模式的过程中不可避免地成为受害者。

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